Міністерство освіти, науки, молоді та спорту України Національний університет «Львівська політехніка» Кафедра ІСМ Розрахункова робота з курсу: «Технологія підтримки процесів прийняття рішень» на тему: «Метод аналізу ієрархій»  ЛЬВІВ 2013 Завдання Варіант 1 В процесі проектування інтелектуальної інформаційної системи підтримання прийняття рішень виникла необхідність вибору програмного забезпечення. Були конкретизовані альтернативні варіанти, критерії оцінювання їх якості, а також основні аспекти впровадження та використання програмного забезпечення. Відповідно до цього були побудовані дві ієрархії: вигоди від закупівлі програмного забезпечення; втрати (витрати), зумовлені придбанням та експлуатацією придбаного програмного забезпечення. Крім того, в результаті опитування експертів виявлені відносні переваги у вигляді матриць попарних порівнянь. Необхідно, використовуючи метод аналізу ієрархій (МАІ), розробити рекомендації щодо обрання того чи іншого варіанту програмного забезпечення / Матриці попарних порівнянь альтернатив за критеріями Критерій Q1(3) Критерій Q2(3) Критерій Q3(3)   B1 B2 B3 B4  B1 B2 B3 B4  B1 B2 B3 B4  B1 1 4 5 1 B1 1 1 5 1/2 B2 1 3 4 1/2  B2 1/4 1 3 2 B2 1 1 5 1 B2 1/3 1 2 1/3  B3 1/5 1/3 1 1/2 B3 1/5 1/5 1 1/8 B3 1/4 1/2 1 1/4  B4 1 1/2 2 1 B4 2 1/2 3 1 B4 1/2 3 4 1      Критерій Q4(3) Критерій Q5(3) Критерій Q6(3)   B1 B2 B3 B4  B1 B2 B3 B4  B1 B2 B3 B4  B1 1 3 4 4 B1 1 1 1 1/2 B2 1 3 4 1  B2 1/2 1 3 2 B2 1 1 1/2 2 B2 1/3 1 2 3  B3 1/7 1/3 1 3 B3 1 2 1 1 B3 1/4 1/2 1 7  B4 1/2 1/2 1/3 1 B4 2 1/2 1 1 B4 1 1/3 1/7 1              Критерій Q7(3) Критерій Q8(3)    B1 B2 B3 B4  B1 B2 B3 B4       B1 1 2 5 1/2 B1 1 3 1/4 1       B2 1/2 1 3 3 B2 1/3 1 4 1/2       B3 1/5 1/3 1 1/3 B3 4 1/4 1 1/3       B4 2 1/3 3 1 B4 1 2 3 1        Матриці попарних порівнянь критеріїв за аспектами Фактор Q1(2)  Фактор Q2(2)  Фактор Q3(2)   Q1(3) Q2(3) Q3(3) Q7(3)   Q4(3) Q5(3) Q6(3)   Q7(3) Q8(3)  Q1(3) 1 1/5 1 1/4  Q4(3) 1 1 7  Q7(3) 1 2  Q2(3) 5 1 1/3 1  Q5(3) 1 1 1/2  Q8(3) 1/2 1  Q3(3) 1 3 1 1  Q6(3) 1/7 2 1      Q7(3) 4 1 1 1            Матриця попарних порівнянь аспектів (факторів) відносно вигод від придбання ПЗ Q1(2) Q2(2) Q3(2)  Q1(2) 1 5 3  Q2(2) 1/5 1 1/2  Q3(2) 1/3 2 1  
Матриці попарних порівнянь альтернатив за критеріями Критерій Q1(3) Критерій Q2(3) Критерій Q3(3)   B1 B2 B3 B4  B1 B2 B3 B4  B1 B2 B3 B4  B1 1 1/5 1/6 1 B1 1 1/2 1 1/2 B2 1 3 1 1/5  B2 5 1 1 2 B2 2 1 2 3 B2 1/3 1 2 1/3  B3 6 1 1 3 B3 1 1/2 1 1/2 B3 1 1/2 1 2  B4 1 1/2 1/3 1 B4 2 1/3 2 1 B4 5 3 1/2 1      Критерій Q4(3) Критерій Q5(3) Критерій Q6(3)   B1 B2 B3 B4  B1 B2 B3 B4  B1 B2 B3 B4  B1 1 1/2 1/3 1/2 B1 1 1 4 1 B2 1 3 1/4 1  B2 2 1 3 1/3 B2 1 1 1/2 1 B2 1/3 1 2 1/2  B3 3 1/3 1 1/2 B3 1/4 2 1 1/3 B3 4 1/2 1 1/4  B4 2 3 2 1 B4 1 1 3 1 B4 1 2 4 1              Критерій Q7(3) Критерій Q8(3)        B1 B2 B3 B4  B1 B2 B3 B4       B1 1 2 2 1/7 B1 1 1/2 1/7 1       B2 1/2 1 3 1/8 B2 2 1 1/4 1       B3 1/2 1/3 1 1/4 B3 7 4 1 2       B4 7 8 4 1 B4 1 1 1/2 1       Матриці попарних порівнянь критеріїв за аспектами Фактор Q1(2)  Фактор Q2(2)  Фактор Q3(2)   Q1(3) Q2(3) Q3(3)   Q4(3) Q5(3) Q6(3)   Q6(3) Q7(3) Q8(3)  Q1(3) 1 1/4 1/2  Q4(3) 1 1/2 3  Q6(3) 1 1/2 1/4  Q2(3) 4 1 2  Q5(3) 2 1 1/3  Q7(3) 2 1 1/2  Q3(3) 2 1/2 1  Q6(3) 1/3 3 1  Q8(3) 4 2 1  Мат...